PRIVATE HOTELS

Oft kann man lesen: Familienbetrieb, privat geführt oder individuell.

Nun jeder Hinweis, wird wahrscheinlich seine Berechtigung haben und in dem einem Segment mehr wie in einem anderen.
Auf der anderen Seite können diese Hinweise auch negative Buchungsgründe provozieren.

Es gibt aber auch Hinweise, die einen anderen Anspruch vortäuschen aber keine Berechtigung in dem einen oder anderen Fall haben "Design Hotel, traditionell, Luxus, usw".

Was die Sterne oder andere Bewertungen angeht, wird der Gast für sich selbst eine Bewertung haben.
Ob der Buchende es wirklich realisiert, dürfte in vielen Fällen in Frage zu stellen sein.

Es ist oft die Tendenz vorhanden, das man dies aus Marketingsicht überbewertet.
In den meisten Fällen ist es realistisch, das der Buchende unter vielen Gleichen auswählen kann.

Abgesehen von der Wahl der Destination, wird der Buchende innerhalb der Destination verschiedene Betriebe finden, die gleiches bieten und damit wird innerhalb der Destination der Preis und der in der Destination gegebene Standort für die Buchung ausschlaggebend sein.

Jetzt stellt sich die Frage:

Wie will denn der einzelne Hotelier jetzt mit denen im Markt konkurrieren, die andere wirtschaftliche Grundlagen zum Betreiben eines Hotels nutzen und diesen Vorteil seit Jahren "gekonnt" umsetzen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten:

• Man ignoriert das Marktgeschehen.
• Man redet sich ein, dass man das an seinem Standort nicht nötig hat.
• Man ist so bekannt, das man es wirklich nicht nötig hat.
• Man schließt sich anderen Kooperationen an.
• Man verkauft oder verpachtet den Betrieb.
• Man überlegt, was man selbst am Markt neu entwickeln kann.